一個企業(yè)的強(qiáng)大，最重要的基石就是要有優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)。翡柯之所以能在數(shù)年內(nèi)確立業(yè)界領(lǐng)先地位，在于翡柯建立了一個以用戶的滿意為目標(biāo)、以全員參與為基礎(chǔ)的全面質(zhì)量管理體系。

翡柯在質(zhì)量管理中注重科學(xué)技術(shù)，從零件采購、進(jìn)廠檢驗(yàn)控制、上線生產(chǎn)、質(zhì)量檢驗(yàn)、合格品入庫、直到售后服務(wù)的每一個環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé)，把產(chǎn)品意志滲透到每個日常工作的細(xì)節(jié)，真正實(shí)現(xiàn)了對產(chǎn)品質(zhì)量的全程控制。

如今翡柯機(jī)械設(shè)備在產(chǎn)量、成品率、開機(jī)率、產(chǎn)品強(qiáng)度等方面僅僅跟隨國際同行的先進(jìn)水平，真正做到了根據(jù)客戶所需進(jìn)行配置，用品質(zhì)回報客戶厚愛。